Chapter 11 Mengelola Pengetahuan
11.1MANAJEMEN PENGETAHUAN LANDSCAPE
Manajemen pengetahuan dan kolaborasi
sangat erat kaitannya. Pengetahuan yang tidak bisa dikomunikasikan dan
dibagikan dengan orang lain hampir tidak ada gunanya. Pengetahuan menjadi
berguna dan dapat ditindaklanjuti bila dibagikan di seluruh perusahaan. Kita
hidup dalam ekonomi informasi dimana sumber utama kekayaan dan kemakmuran
adalah produksi dan distribusi informasi dan pengetahuan.
DIMENSI PENTING DARI PENGETAHUAN
Untuk
mengubah informasi menjadi pengetahuan, perusahaan harus mengeluarkan sumber
daya tambahan untuk menemukan pola, aturan, dan konteks di mana pengetahuan itu
bekerja. Akhirnya,
kebijaksanaan dianggap sebagai pengalaman kolektif dan individual untuk
menerapkan pengetahuan terhadap pemecahan masalah. Kebijaksanaan melibatkan di
mana, kapan, dan bagaimana menerapkan pengetahuan.
Pengetahuan
yang berada di benak karyawan yang belum didokumentasikan disebut pengetahuan
tacit, sedangkan pengetahuan yang telah didokumentasikan disebut pengetahuan
eksplisit. Kita
dapat melihat bahwa pengetahuan adalah aset perusahaan yang berbeda dari,
katakanlah, bangunan dan aset keuangan; Pengetahuan itu adalah fenomena yang
kompleks; dan ada banyak aspek dalam proses pengelolaan pengetahuan.
Misalnya, memiliki sistem produksi
build-to-order yang unik merupakan bentuk pengetahuan dan mungkin aset unik
yang tidak dapat disalin oleh perusahaan lain dengan mudah. Dengan pengetahuan,
perusahaan menjadi lebih efisien dan efektif dalam penggunaan sumber daya langka
mereka. Tanpa pengetahuan, perusahaan menjadi kurang efisien dan kurang efektif
dalam penggunaan sumber daya dan akhirnya gagal.
Seperti manusia, organisasi
menciptakan dan mengumpulkan pengetahuan dengan menggunakan berbagai mekanisme
pembelajaran organisasi. Melalui pengumpulan data, pengukuran aktivitas
terencana yang cermat, trial and error (percobaan), dan umpan balik dari
pelanggan dan lingkungan pada umumnya, pengalaman yang di dapat organisasi. Organisasi yang belajar menyesuaikan perilaku mereka untuk
mencerminkan pembelajaran itu dengan menciptakan proses bisnis baru dan dengan
mengubah pola pengambilan keputusan manajemen. Proses perubahan ini disebut
pembelajaran organisasi. Bisa dibilang, organisasi yang bisa merasakan dan
merespons lingkungannya dengan cepat akan bertahan lebih lama dari organisasi
yang memiliki mekanisme belajar yang buruk.
Manajemen
pengetahuan mengacu pada serangkaian proses bisnis yang dikembangkan dalam
sebuah organisasi untuk menciptakan, menyimpan, mentransfer, dan menerapkan
pengetahuan. Manajemen
pengetahuan meningkatkan kemampuan organisasi untuk belajar dari lingkungannya
dan untuk menggabungkan pengetahuan ke dalam proses bisnisnya.
Organisasi memperoleh pengetahuan
dengan berbagai cara, tergantung dari jenis pengetahuan yang mereka cari.
Begitu mereka ditemukan, dokumen,
pola, dan aturan ahli harus disimpan agar bisa diambil dan digunakan oleh
karyawan. Penyimpanan pengetahuan umumnya melibatkan pembuatan database. Sistem
pengelolaan dokumen yang mendigitalkan, mengindeks, dan memberi tag dokumen
sesuai kerangka koheren adalah database besar yang mahir menyimpan koleksi
dokumen.
Diseminasi Pengetahuan
Teknologi kontemporer tampaknya telah
menciptakan banjir informasi dan pengetahuan.
Aplikasi pengetahuan
Untuk memberikan laba atas investasi,
pengetahuan organisasi harus menjadi bagian sistematis dari pengambilan
keputusan manajemen dan berada di dalam sistem pendukung keputusan.
Komunitas
praktik (COP) adalah jaringan sosial informal para profesional dan karyawan di
dalam dan di luar perusahaan yang memiliki kegiatan dan minat terkait pekerjaan
serupa. Kegiatan komunitas ini meliputi
pendidikan kelompok, konferensi, buletin online, dan hari ini yang berbagi
pengalaman dan teknik untuk memecahkan masalah pekerjaan tertentu.
Pada dasarnya ada tiga jenis sistem
manajemen pengetahuan utama: sistem manajemen pengetahuan perusahaan, sistem
kerja pengetahuan, dan teknik cerdas.
Manajemen pengetahuan juga mencakup
beragam jenis teknik cerdas, seperti data mining, sistem pakar, jaringan syaraf
tiruan, logika fuzzy, algoritma genetika, dan agen cerdas. Teknik ini memiliki
tujuan yang berbeda, mulai dari fokus menemukan pengetahuan (data mining dan
jaringan syaraf tiruan), untuk menyaring pengetahuan dalam bentuk aturan untuk
program komputer (sistem pakar dan logika fuzzy), untuk menemukan solusi
optimal untuk masalah (algoritma genetika).
Perusahaan harus berurusan dengan
setidaknya tiga jenis pengetahuan. Beberapa pengetahuan ada di dalam perusahaan
berupa dokumen teks terstruktur (laporan dan presentasi). Pengambil keputusan
juga membutuhkan pengetahuan yang semistructured, seperti e-mail, voice mail,
chat room exchange, video, gambar digital, brosur, atau papan buletin. Dalam
kasus lain, tidak ada informasi formal atau digital dalam bentuk apapun, dan
pengetahuan berada di kepala karyawan. Sebagian besar pengetahuan ini adalah
pengetahuan diam-diam yang jarang dituliskan.
Sistem
manajemen konten perusahaan membantu organisasi mengelola kedua jenis
informasi.Mereka memiliki
kemampuan untuk menangkap, penyimpanan, pengambilan, distribusi, dan
pelestarian pengetahuan untuk membantu perusahaan memperbaiki proses bisnis dan
keputusan mereka.
Sistem
jaringan pengetahuan, juga dikenal sebagai lokasi keahlian dan sistem
manajemen, mengatasi masalah yang timbul saat pengetahuan yang tepat tidak
dalam bentuk dokumen digital melainkan berada dalam memori individu ahli di
perusahaan.
SISTEM PENGELOLAAN KOLABORASI DAN
SISTEM MANAJEMEN PEMBELAJARAN
Bookmark
sosial mempermudah pencarian dan berbagi informasi dengan mengizinkan pengguna
menyimpan bookmark mereka ke halaman Web di situs Web publik dan menandai
bookmark ini dengan kata kunci. Tag ini bisa digunakan untuk mengatur dan
mencari dokumen.
Perusahaan memerlukan cara untuk
melacak dan mengelola pembelajaran karyawan dan mengintegrasikannya sepenuhnya
ke dalam manajemen pengetahuan dan sistem perusahaan lainnya. Sistem manajemen
pembelajaran (LMS) menyediakan alat untuk manajemen, pengiriman, pelacakan, dan
penilaian berbagai jenis pembelajaran dan pelatihan karyawan.
11.3 SISTEM PENGETAHUAN KERJA
·
Menjaga
pengetahuan organisasi saat ini berkembang seperti di dunia luar - dalam
teknologi, sains, pemikiran sosial, dan seni
·
Melayani
sebagai konsultan internal mengenai bidang pengetahuan mereka, perubahan yang
terjadi, dan peluang
·
Bertindak
sebagai agen perubahan, evaluasi, inisiasi, dan promosi proyek perubahan
Aplikasi
kerja pengetahuan utama mencakup sistem CAD, sistem virtual reality untuk
simulasi dan pemodelan, dan workstation keuangan. Computeraided design (CAD)
mengotomatisasi penciptaan dan revisi desain, menggunakan komputer dan
perangkat lunak grafis yang canggih. Dengan menggunakan metodologi perancangan fisik yang lebih
tradisional, setiap modifikasi desain memerlukan cetakan yang harus dibuat dan
prototipe untuk diuji secara fisik. Proses itu harus diulang berkali-kali, yang
merupakan proses yang sangat mahal dan memakan waktu.
Sistem
virtual reality memiliki kemampuan visualisasi, rendering, dan simulasi yang
jauh melampaui sistem CAD konvensional. Mereka menggunakan perangkat lunak grafis interaktif untuk
membuat simulasi yang dihasilkan komputer yang sangat dekat dengan kenyataan
sehingga pengguna hampir yakin bahwa mereka berpartisipasi dalam situasi dunia
nyata.
Kecerdasan buatan dan teknologi basis
data memberikan sejumlah teknik cerdas yang dapat digunakan organisasi untuk
menangkap pengetahuan individu dan kolektif dan untuk memperluas basis
pengetahuan mereka. Sistem pakar, penalaran berbasis kasus, dan logika fuzzy
digunakan untuk menangkap pengetahuan tacit. Jaringan syaraf tiruan dan data
mining digunakan untuk penemuan pengetahuan.
Teknik cerdas lainnya yang dibahas di
bagian ini didasarkan pada teknologi kecerdasan buatan (artificial intelligence
/ AI), yang terdiri dari sistem berbasis komputer (perangkat keras dan
perangkat lunak) yang mencoba meniru perilaku manusia.
Sistem
pakar adalah teknik cerdas untuk menangkap pengetahuan tacit dalam domain
keahlian manusia yang sangat spesifik dan terbatas. Sistem ini menangkap
pengetahuan karyawan yang terampil dalam bentuk seperangkat aturan dalam sistem
perangkat lunak yang dapat digunakan oleh orang lain dalam organisasi. Kumpulan aturan dalam sistem pakar
menambah ingatan, atau pembelajaran tersimpan, dari perusahaan.
Pengetahuan manusia harus dimodelkan atau diwakili sedemikian rupa
sehingga komputer bisa memprosesnya. Sistem pakar memodelkan pengetahuan
manusia sebagai seperangkat aturan yang secara kolektif disebut basis
pengetahuan.
Dalam
strategi backward chaining, strategi untuk mencari basis aturan dimulai dengan
sebuah hipotesis dan dilanjutkan dengan mengajukan pertanyaan pengguna tentang
fakta-fakta yang dipilih sampai hipotesis tersebut dikonfirmasi atau dibantah.
Contoh Sistem Pakar yang Sukses
Sistem pakar menyediakan beragam
manfaat termasuk keputusan yang baik, mengurangi kesalahan, mengurangi biaya,
mengurangi waktu pelatihan, dan tingkat kualitas dan layanan yang lebih tinggi.
Dalam
kasus berbasis penalaran (CBR), deskripsi pengalaman masa lalu spesialis
manusia, yang digambarkan sebagai kasus, disimpan dalam database untuk
pengambilan nanti saat pengguna menemukan kasus baru dengan parameter serupa. Sistem mencari kasus yang tersimpan
dengan karakteristik masalah yang mirip dengan yang baru, menemukan kesesuaian
terdekat, dan menerapkan solusi dari kasus lama ke kasus baru. Solusi yang
berhasil ditandai pada kasus baru dan keduanya disimpan bersamaan dengan kasus
lain di basis pengetahuan.
SISTEM LOGIKA FUZZY
Logika fuzzy
adalah teknologi berbasis aturan yang dapat mewakili ketidaktepatan seperti itu
dengan membuat aturan yang menggunakan nilai perkiraan atau subyektif. Ini bisa menggambarkan fenomena atau
proses tertentu secara linguistik dan kemudian mewakili deskripsi itu dalam
sejumlah kecil peraturan fleksibel. Organisasi dapat menggunakan logika fuzzy
untuk menciptakan sistem perangkat lunak yang menangkap pengetahuan diam-diam
dimana terdapat ambiguitas linguistik.
Manajemen juga telah menemukan logika
fuzzy yang berguna untuk pengambilan keputusan dan pengendalian organisasi.
Perusahaan Wall Street menciptakan sebuah sistem yang memilih perusahaan untuk
akuisisi potensial, dengan menggunakan pemahaman pedagang bahasa. Sistem logika
fuzzy telah dikembangkan untuk mendeteksi kemungkinan kecurangan dalam klaim
medis yang diajukan oleh penyedia layanan kesehatan di manapun di Amerika
Serikat.
Jaringan
syaraf digunakan untuk memecahkan masalah kompleks dan kurang dipahami dimana
sejumlah besar data dikumpulkan. Mereka menemukan pola dan hubungan dalam jumlah besar data
yang akan terlalu rumit dan sulit bagi manusia untuk dianalisis. Jaringan saraf
menemukan pengetahuan ini dengan menggunakan perangkat keras dan perangkat
lunak yang paralel dengan pola pengolahan otak biologis atau otak manusia.
Jaringan syaraf "mempelajari" pola dari sejumlah besar data dengan
memilah-milah data, mencari hubungan, membangun model, dan mengoreksi lagi
kesalahan model itu sendiri.
Sesi Interaktif pada Organisasi
menggambarkan aplikasi perdagangan saham terkomputerisasi berdasarkan teknologi
AI terkait yang disebut pembelajaran mesin. Pembelajaran mesin berfokus pada
algoritma dan metode statistik yang memungkinkan komputer "belajar"
dengan mengekstraksi aturan dan pola dari kumpulan data masif dan membuat
prediksi tentang masa depan.
Algoritma
genetika berguna untuk menemukan solusi optimal untuk masalah tertentu dengan
memeriksa sejumlah besar kemungkinan solusi untuk masalah itu. Algoritma genetika bekerja dengan
mewakili informasi sebagai string 0s dan 1s. Algoritma genetika mencari
populasi string biner yang dihasilkan secara acak untuk mengidentifikasi string
yang tepat yang merupakan solusi terbaik untuk masalah ini.
SISTEM AI HYBRID
Agen
cerdas adalah program perangkat lunak yang bekerja di latar belakang tanpa
intervensi langsung manusia untuk melaksanakan tugas spesifik, berulang, dan
dapat diprediksi untuk pengguna individual, proses bisnis, atau aplikasi
perangkat lunak. Ada
banyak aplikasi agen cerdas saat ini di sistem operasi, perangkat lunak
aplikasi, sistem e-mail, perangkat lunak komputasi mobile, dan alat jaringan.
Misalnya, penyihir yang ditemukan di perangkat lunak Microsoft Office memiliki
kemampuan builtin untuk menunjukkan kepada pengguna bagaimana menyelesaikan
berbagai tugas, seperti memformat dokumen atau membuat grafik, dan untuk
mengantisipasi kapan pengguna memerlukan bantuan.
Sumber : Management Information Systems. 12th edition. Kenneth C. Laudon and Jane P. Laudon.
Comments
Post a Comment